近几年，随着我国招投标制度的推进和完善，招标师职业水平考试逐渐备受关注，也可以说：招标师职业水平考试的提出和实施，是完善我国招投标制度的一个重要举措。《招标投标法实施条例》第十二条规定：招标代理机构应当拥有一定数量的取得招标职业资格的专业人员，取得招标职业资格的具体办法由国务院人力资源社会保障部门会同国务院发展改革部门制定。目前，《中央投资项目招标代理资格管理办法》、《机电产品国际招标机构资格管理办法》两部规章里都明确了从事招标代理的企业组织里招标师的核心地位。
　　从大的环境和发展趋势来看，招标师在招投标活动中将起到越来越重要的作用，因此，我们讨论招标师与其服务的组织关系是有必要的。
　　管理学大师德鲁克在《下个社会的管理》中立论：未来的社会将是知识社会，知识会成为社会的关键资源，知识工作者将成为主要的劳动力。书中详列出知识经济社会的三种主要特征：
　　一、没有疆界，因为知识的传播甚至比资金流通还容易；二、向上流动，每个受过正规教育的人，都有力争上游的机会；三、成功和失败的几率均等，任何人都可以获得“生产工具”，也就是取得工作所需的知识，但不是每个人都能成功。
　　所有一切表明，知识工作者是下一个社会的主力军。知识工作是高度专业化的工作，非常荣幸是招标代理具有明确的知识经济的属性，其核心从业者也都是“知识者”。
　　招标代理机构怎样保证在知识经济时代持续优质的输出专业服务呢？
　　就目前情况来讲，很多的招标师只是通过了相关法律知识和实践理论的考核，具备在招标代理领域发展的基础知识和理论，但是如何运用所掌握知识来进行专业的服务，还需要大量的实践。招标师和招标代理组织具有的知识社会的属性决定了两者关系必须符合知识社会的特征要求。只有针对知识社会特征要求而制定组织的管理制度，组织和个人才能获得好的发展平台。
　　知识社会的一个主要特征表现为：知识是知识工作者的生产工具，由专业人员拥有，而不是由员工所在的组织掌握。员工从必须依靠生产资料和工具才能体现其自身价值的桎梏中解脱出来，其显著的特点是其能依靠自身的知识创造价值进而愿意献身其所忠诚的事业，而弱化其对组织的忠诚，也就是说，由于其掌握了“工具”的原因而造成对组织的依赖弱化，其必然的选择自然是忠实自己价值和价值观的实现。知识工作者愿意献身于他所从事的事业，而不是他所服务的组织。
　　当然，组织和招标师间存在雇佣和被雇佣的关系，这种关系也是管理和被管理关系存在的基础。具体来说，组织管理从三个方面影响组织和员工、员工与员工的之间的联系，这三个方面就是职位澄清、员工异动和员工激励。我们不会在此讨论如何设置职位间的工作联系、管理关系和方式，以及承担这些工作对员工的能力素质要求、任职资格要求等，也不会就与员工异动和激励有关的绩效评估、能力转化、薪酬福利的话题进行深化。我们只是确定招标代理组织制定管理制度时应遵循的基本原则，也即双方基本关系：
　　一、组织政策应是能保证招标师知识得到提升的。沟通无限和开放交流的体制是招标师愿意为组织服务的一个重要原因。而一个封闭的、限制的组织，无法成为知识流动的枢纽和核心。在这种组织里，招标师得到发展和提升的机会非常少，这种组织也无法得到优秀招标师的认同。而在相反政策的情况下，组织和招标师都会感到满足。社会、组织、个人都会得到知识社会带来的价值。二、组织应不断为招标师发展提供需要的平台。优秀的知识和适合其生长的土壤会产生价值。在招标师掌握招标所需的技能和知识的情况下，会针对自身的发展向组织提出要求，组织的发展和机会的提供，应该保证招标师的不断成长。三、不要求招标师对组织的忠诚，其工作的价值体现在社会对其的需求和自身知识释放得到的满足。招标师忠诚于自己的事业要与招标代理组织自身发展的要求相一致，与社会对招标代理组织的期望相一致的。四、招标师掌握知识和工具，对自己行为负责的程度高于一般组织里的员工。其工作的成败往往取决于自身知识的储备和技能运用，与组织的关联程度不大。就现状来说，招标师尚没有机会和能力承担上述高于组织的责任。
    招标代理组织和招标师关系是鱼水关系。组织要根据招标师的特点制定政策，招标师在实现自身发展的同时兼顾着组织利益和社会利益，唯有如此，双方才能共赢，行业才能健康。
　　我们已经能感觉到我们正在艰难的适应——与传统组织具有迥然不同特征的知识经济社会。虽然我们并没有从理论上分析为什么我们这样做，我们的行为只是下意识的，但变革是痛苦的——我们感觉这样做不合常理，可又觉得这样做可能会更好！总之，希望未来的招标代理机构是一个有机的相互协同的机制！

来源：山西招投标网