扩大政府采购规模，增加集中采购比重。充分发挥集中采购机构的作用，扩大政府采购规模。政府采购规模的扩大，可以产生规模效益，降低采购成本，节约财政资金。由于大批量集中采购吸引厂商直接参加投标，减少了商品流通环节，从而获取批发零售差价优惠和售后服务上的优惠。另外，由于大量的货物、工程和服务实行政府集中采购，使政府机关事业单位可以减少采购岗位，从而减少部门、单位相应人员的费用支出、实现人、财、物与存量调整节约所带来的经济效益。

　　政府采购活动是即政治性、经济性社会性、法律性与一身的商务活动，机构设置和人员配备是采购活动的载体和主体，直接决定政府采购效益。要结合本地政府采购规模实际情况来设置的采购机构，人员不能太多，在不违反政府采购的有关规定的前提下，程序和过程不能太复杂，人员多增加经费开支，从而增加采购交易成本，程序复杂环节多会大大降低政府采购效率，也会增加采购交易成本。因此，政府采购机构设置和人员队伍建设，对政府采购成本效益比有着直接的决定作用。

　　加强监督机制的建设，体现“三公”原则。建立完善的政府采购监督法规体系，加强对政府采购监督的检查工作，建立重点采购环节的日常监督制度，以保证在采购程序中的每一个环节上都有相应的监督措施来保证其客观公正性。使供应商向采购人行贿的风险增大，减少供应商行贿和采购人受害的可能性，从而也就较少了政府采购交易成本中的可变成本f变。

　　逐渐推行电子化政府采购。现代信息技术的高速发展和普遍应用，给传统的政府采购手段带来了一次彻底的改革。电子政府采购的优越性越来越明显，最大的优势就是可以使原来繁文缛节的政府采购变得快捷方便，缩短了采购周期，节约采购交易费用。其次是电子化政府采购利用互联网遍布全球的特性，可以使招标的对象更加扩大，不但能使一些地域偏远、信息相对闭塞的企业有了平等竞争的机会，同时也让政府有了更多的选择余地；网络经济特有的比价性，还可以提高政府采购的透明度，使采购过程更加公开和公平。近年来，电子化政府采购逐渐成为国际发展趋势。

　　我国政府已经将电子化政府采购列入改革计划之中，并已开始做相关政策的研究和探索。2006年4月26日—27日，由财政部、亚洲开发银行、世界银行联合主办的“电子化政府采购国际研讨会（EGP）”在北京召开。中央及各省、自治区、直辖市及计划单列市的政府采购监管部门和集中采购机构官员，以及部分中央采购单位的代表参加了会议，与来自世界各地的电子化采购专家就电子化政府采购在各国的实施现状等问题进行了研讨。财政部、亚洲开发银行中国区主任、世界银行高级采购专家都出席了研讨会。会上专家们认为虽然各国的电子化政府采购系统不同、发展阶段不同、供我国可借鉴的情况也不同，但发出的高度一致的信号是“电子化是政府采购发展的趋势”。

    来源：中国政府采购网