阳光采购净化公车维修市场
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发布日期:2014年03月24日
■ 本报记者 冯艺 通讯员 陈梁
今年,是浙江省开展省市公务用车定点维修联动采购工作的第6年。多年的探索实践,不仅让浙江省本级和杭州市形成了完整、系统的公车维修监控机制,更创造了有利竞争的公车维修市场环境,并推动了政府采购诚信市场建设。
“从2008年开始至今,可以说我省的公车定点维修联动采购工作是逐步走上规范化、市场化、公开化的轨道,成效非常明显。”浙江省财政厅政府采购相关负责人表示。
三个平台互联
公车维修不再是司机说了算
在公众看来,公车维修反正是公家报销,公车司机也只管开车,要是车辆需要维修、保养,自然也由司机自行送到修理厂。车辆如何维修、怎么保养,全凭司机一句话。
如何用制度堵住这个漏洞?浙江省从2006年2月1日起,开始对省级行政事业单位公务车辆维修实行定点采购管理,规定送修单位凭单检修,注明故障内容和维修要求,并须经有关人员审核签字并加盖公章后,才能送定点维修企业联系修车事项。不同的是,从2008年开始,浙江探索实行省级、杭州市公务用车定点维修联动采购工作,省市间发挥各自优势,合理分工、资源共享,紧抓采购效率与履约监管工作。
此后几年,浙江省不断从制度规范入手,完善了公车维修送修、审核、结算等一系列工作流程。“通过对采购单位公务用车送修流程的整理和规范,避免了以前由司机一人包办、单位无内部监管的弊病,形成了单位内部送修、结报等内部审核机制。”上述负责人告诉记者,在赋予采购单位权利的同时,增强了对采购单位内部控制、责任到人的监督机制,一定程度上抑制了公车随意送修行为的发生。
据了解,目前,浙江省实现了公车维修全过程信息化、可追溯的监管体系。依托浙江政府采购网,建成了公务用车控购管理平台、公务用车定点维修采购平台以及维修账单结报审核平台,三个平台相互关联、制约,涵盖了从购置公务用车预算安排、指标审批、购买上牌到公务用车送修审核、电子化结算、履约监管等环节,实现了全过程信息化无缝衔接的采购监控体系。
诚信产生效益
引导市场良性竞争
让失信者寸步难行,让守信者一路畅通,是浙江省政府采购诚信体系建设的目标。从2009年开始建设全省统一的供应商诚信档案库,到全省政府采购诚信体系的不断完善,为公车维修市场的良性竞争创造了条件。据上述负责人介绍,凡是因履约失信被通报批评、有不良行为记录的维修厂商,都会在下一次招标中损失一定分值的“诚信分”。评审专家会被告知,某厂商何时何因受到过怎样的处罚,不论从主观印象还是客观分值,都会实实在在地影响失信企业。
而多数公车定点维修厂商也表示,他们参与政府采购,看中的不仅仅是公车维修带来的合理利润,更看重公车定点维修单位这块金字招牌。
每个定点维修厂商心中都有自己的“小算盘”,如能在公开招标中脱颖而出,就证明自身经受住了政府采购高标准、严要求的考验,在诚信和规范经营上是被认可的,在同行中也是处于领先的,这个广告和口碑是他们十分重视和珍惜的。而入围后,各入围供应商根据政府采购的要求,在内部管理制度、对外服务水平、诚信规范经营等方面均得到了进一步提升,并在这样的提升中获得了较好的回报,无形的诚信产生了有形的效益,进而推动整个公车维修市场诚信规范氛围的形成。
据上述负责人介绍,在历次公车定点维修公开招标中,各维修厂商踊跃参与竞争,投标厂商逐年增加,竞争也日益激烈。而政府采购招标凭借汇集分散的维修采购需求形成一定的规模优势,让入围的供应商有了一定业务量的保证,同时保持一定的淘汰率。因此各供应商对定点招标高度重视,积极诚信履约,提供优质服务和较低价格。“从而发挥了政府采购以市场促竞争,以规模降成本的优势。”该负责人说。
来源:中国政府采购报
今年,是浙江省开展省市公务用车定点维修联动采购工作的第6年。多年的探索实践,不仅让浙江省本级和杭州市形成了完整、系统的公车维修监控机制,更创造了有利竞争的公车维修市场环境,并推动了政府采购诚信市场建设。
“从2008年开始至今,可以说我省的公车定点维修联动采购工作是逐步走上规范化、市场化、公开化的轨道,成效非常明显。”浙江省财政厅政府采购相关负责人表示。
三个平台互联
公车维修不再是司机说了算
在公众看来,公车维修反正是公家报销,公车司机也只管开车,要是车辆需要维修、保养,自然也由司机自行送到修理厂。车辆如何维修、怎么保养,全凭司机一句话。
如何用制度堵住这个漏洞?浙江省从2006年2月1日起,开始对省级行政事业单位公务车辆维修实行定点采购管理,规定送修单位凭单检修,注明故障内容和维修要求,并须经有关人员审核签字并加盖公章后,才能送定点维修企业联系修车事项。不同的是,从2008年开始,浙江探索实行省级、杭州市公务用车定点维修联动采购工作,省市间发挥各自优势,合理分工、资源共享,紧抓采购效率与履约监管工作。
此后几年,浙江省不断从制度规范入手,完善了公车维修送修、审核、结算等一系列工作流程。“通过对采购单位公务用车送修流程的整理和规范,避免了以前由司机一人包办、单位无内部监管的弊病,形成了单位内部送修、结报等内部审核机制。”上述负责人告诉记者,在赋予采购单位权利的同时,增强了对采购单位内部控制、责任到人的监督机制,一定程度上抑制了公车随意送修行为的发生。
据了解,目前,浙江省实现了公车维修全过程信息化、可追溯的监管体系。依托浙江政府采购网,建成了公务用车控购管理平台、公务用车定点维修采购平台以及维修账单结报审核平台,三个平台相互关联、制约,涵盖了从购置公务用车预算安排、指标审批、购买上牌到公务用车送修审核、电子化结算、履约监管等环节,实现了全过程信息化无缝衔接的采购监控体系。
诚信产生效益
引导市场良性竞争
让失信者寸步难行,让守信者一路畅通,是浙江省政府采购诚信体系建设的目标。从2009年开始建设全省统一的供应商诚信档案库,到全省政府采购诚信体系的不断完善,为公车维修市场的良性竞争创造了条件。据上述负责人介绍,凡是因履约失信被通报批评、有不良行为记录的维修厂商,都会在下一次招标中损失一定分值的“诚信分”。评审专家会被告知,某厂商何时何因受到过怎样的处罚,不论从主观印象还是客观分值,都会实实在在地影响失信企业。
而多数公车定点维修厂商也表示,他们参与政府采购,看中的不仅仅是公车维修带来的合理利润,更看重公车定点维修单位这块金字招牌。
每个定点维修厂商心中都有自己的“小算盘”,如能在公开招标中脱颖而出,就证明自身经受住了政府采购高标准、严要求的考验,在诚信和规范经营上是被认可的,在同行中也是处于领先的,这个广告和口碑是他们十分重视和珍惜的。而入围后,各入围供应商根据政府采购的要求,在内部管理制度、对外服务水平、诚信规范经营等方面均得到了进一步提升,并在这样的提升中获得了较好的回报,无形的诚信产生了有形的效益,进而推动整个公车维修市场诚信规范氛围的形成。
据上述负责人介绍,在历次公车定点维修公开招标中,各维修厂商踊跃参与竞争,投标厂商逐年增加,竞争也日益激烈。而政府采购招标凭借汇集分散的维修采购需求形成一定的规模优势,让入围的供应商有了一定业务量的保证,同时保持一定的淘汰率。因此各供应商对定点招标高度重视,积极诚信履约,提供优质服务和较低价格。“从而发挥了政府采购以市场促竞争,以规模降成本的优势。”该负责人说。
来源:中国政府采购报