达州公共资源中心优化流程提升服务水平
https://www.scbid.com
发布日期：2014年06月10日
为进一步规范公共资源交易服务工作，提高服务效率和服务质量，今年以来，达州市公共资源交易服务中心多措并举，为各方交易主体搭建优质高效的公共服务平台。
一是实行交易流程化。对工程领域招投标、政府采购、土地矿业权出让、国有产权转让等四大类业务从受理、开标、评标、现场监督等交易各环节用流程图（表）的形式固化下来，变过去的“交易项目负责制”为“流程管理责任制”，通过流程化管理方法做到每一项交易业务都经过几个交易流程段，由不同的业务科室来办理，由不同的流程岗位人员来完成，形成了相互制约、相互江都的工作机制，从源头上防止了公共资源交易人员不廉洁的问题。
二是实现交易电子化。公共资源电子交易系统自去年12月正式上线运行以来，已实现工程建设领域招投标全流程电子化交易，从项目报件备案、招标文件审核、招标公告发布、招标文件下载、专家抽取、评标等全过程均通过网络平台“一站式”完成。通过采取电子化招投标，既能提高工作效率，又能避免人为因素干预，实现交易过程全留痕，让公共资源在阳光下运行。
三是创新政府采购方式。对采购单位一次性采购限额10万元以内（公务车除外）的通用设备实行网上竞购，将“淘宝网”的在线交易模式引入到政府采购活动中，使复杂的政府采购程序变得像在“淘宝”购物一样方便、快捷、高效，各项程序只需在办公室轻松点击鼠标即可完成。实施政府采购电子化协议供货，提高了工作效率，又降低了采购成本，增加了交易透明度。
四是实行电子监督全覆盖。通过电子门禁、视频监视、音频监控、手机信号屏蔽等电子监管系统，形成多道监控屏障，实现全方位、全过程监管。为纪检监察机关或行政主管部门对公共资源交易过程现场视频监督或在线监管提供了条件，有效防止腐败行为发生。
来源：达州市公共资源交易服务中心
