为做好泗阳县2016年重点工程项目招投标工作，县公共资源交易中心接到重点工程任务分解表后，迅速组织召开全员会议，精心研究，集思广益，为高效落实重点项目，推出多项服务措施。
一、强势宣传，引发关注。
为让更多的潜在投标人参与投标，中心采用多媒体、多渠道、多角度进行宣传发动。一是送告知函。中心根据项目实施方案要求的序时进度，超前排好交易流程，设定交易时间表和路径图，并将项目业主进场需要提供的交易前置手续以书面形式告知所有项目业主，业主根据告知函做好项目前期准备工作。二是上互联网。中心在省、市、县公共资源交易网上公开发布我县重点项目交易公告，明确资质条件、付款方式、质量要求等条款。三是发送微信。发动中心全员通过微信、微博对外宣传，以引发社会广泛关注。四是自我宣传。要求业主通过自身渠道，加强项目宣传，为重点项目成功招投标提供有力舆论保障。
二、程序交叉，依法交易。
中心在不违反相关法律法规基础上，推行招标公告、招标文件同时上网，一方面有利于缩短交易时间，另一方面让投标人尽早获悉更多项目交易信息，清晰判断是否参与项目投标，避免因工程量、合同主要条款不清楚，而放弃投标现象。
三、步步为营，扎实推进。
为保证重点项目顺利实施，中心组织项目业主负责人进行集中座谈，明确项目业主应做好以下工作：一是严格监管。项目实施中，作为项目第一责任人的业主须强化过程监管，尤其要抓好项目负责人及工地“五大员”的日常管理，派出专人现场全程跟踪监管，督促施工单位既要出工，又要出力。二是高效服务。重点项目开工前，项目业主应做好“六通一平”工作；施工中，注意协调好施工过程扰民问题。中心特别提醒项目业主，不要误以为项目经过招投标，就可以当“甩手掌柜”，这明显与相关法律法规相违背。项目业主应强化项目服务工作，积极帮扶，主动协调，及时化解施工中出现的问题，确保项目实施“零障碍”。三是信守承诺。项目付款历来是“老大难”问题，项目业主应严格按合同进度付款，以解除施工单位后顾之忧，从而确保质量到位，如期完工。另外，为切实履行概预算，有效控制项目投资，要求业主不能任性肆意变更工程量。
来源：泗阳县公共资源交易中心 田 冰
