4月20日，招投标工作、开展工程建设领域突出问题专项治理工作领导小组会于明德主楼第二会议室召开。此次会议由校党委常务副书记、纪委书记牛维麟主持，校党委书记程天权参加会议并做重要讲话。

　　校党委书记程天权指出，当前工程建设领域工作外部风险很大，市场竞争很不规范，对此各相关部门要加强注意，自觉抵制社会上不良风气的侵蚀。一些高校的教训提醒我们必须要保持警惕，要筑牢思想防线，完善制度流程，加强党风廉政制度建设，杜绝腐败问题的发生。各相关部门要结合廉政风险防范管理工作的深入推进，抓好制度落实。要加强反腐倡廉教育，特别要重视反面教育的作用。

　　校党委常务副书记、纪委书记牛维麟指出，近年来人民大学在招投标工作环节下了很多功夫，做了很多工作。招投标工作是人民大学校务工作中非常敏感的环节，是廉政风险防范管理的重中之重，各相关单位、部门要加强制度建设，堵塞漏洞，加强防范。

　　关于成立统一招投标工作机构的问题，牛书记指出，人民大学招投标工作的现状是统一领导，归口管理，这种管理方式工作效率较高，但不利于管理工作专业化。而成立统一招投标工作机构虽然有利于形成专业化管理团队，但又可能影响到工作效率，并可能产生腐败等严重问题。两种管理模式各有利弊，我校还要进一步调研、论证才能决定是否设立统一招投标工作机构。选择何种管理模式关键还是要依据校情而定，同时要充分征求专业人士的意见和考虑管理人员的情况。

　　关于招标形式的问题，牛书记指出，目前我校招标采取两种形式，即校内招标和校外市场招标。这两种形式都存在一定问题，市场招标有时不能充分反映招标人的意见，施工队伍好、价格低的投标单位不一定能招到，这是受目前市场招标相关制度所制约的。校内招标又面临相对不规范的问题，比如校内没有相关专家库，而且每次招标确定的专家也没有到招投标工作领导小组备案。这些问题都应该研究改进。关于招标类型的问题，牛书记认为我校招标类型繁多，包括基建（修缮）工程、商品物资采购、大宗图书资料采购、服务采购等等，针对每一种具体类型制定有针对性、有操作性的招投标规范是各有关单位当下要切实做好的工作。各招投标归口管理单位要进一步规范、细化招投标实施细则，做到规范、公开、透明。

　　人民大学招投标工作领导小组成员对我校近年来招投标工作取得的成绩和存在的问题进行了讨论，提出了四点改进措施：第一，设立学校专门的评标室，建立现场录像制度；第二，要建立校内评审专家库；第三，向校内公开、公示评标室使用安排，师生都可以凭证件观看评标情况，参与监督；第四，校领导要定期对重大项目的可行性进行论证，严格规范立项工作。

　　会上，校园建设管理处处长孙华玲向本次专项治理工作领导小组汇报了多项工作的开展情况和下一阶段的工作计划。


来源：人大新闻网