采购项目评估有哪些流程
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发布日期：2011年01月17日
项目名称：
采购项目评估有哪些流程
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所属地区：-
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所属行业：-
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截止时间：2011-09-10
采购项目评估一般通过自我评估、内审、管理评审等方式进行，依据事先制定的审核评估标准或表格，对照实际采购情况逐项检查、打分，与做得较好的地区比较，找出薄弱环节进行改进。
制定目标 按照单位的工作计划、方案、规范制定目标。
进行沟通 参与各方进行有效、持续、正式或非正式的评估沟通。
保持记录 观察工作表现，搜集数据，将表现采购项目的印象、影响、证据、事实完整地记录下来，做成文档。
评估 通过检查、测评、考核、会议等方法进行对比、分析、诊断、评估。
识别 识别各个环节中的优、缺点，并确认。
激励 包括正激励、负激励、报酬、教导、训诫、惩罚等手段。
关注辅导 观察、引导、辅助考核对象，开发他们的潜能。
来源：政府采购信息网
制定目标 按照单位的工作计划、方案、规范制定目标。
进行沟通 参与各方进行有效、持续、正式或非正式的评估沟通。
保持记录 观察工作表现，搜集数据，将表现采购项目的印象、影响、证据、事实完整地记录下来，做成文档。
评估 通过检查、测评、考核、会议等方法进行对比、分析、诊断、评估。
识别 识别各个环节中的优、缺点，并确认。
激励 包括正激励、负激励、报酬、教导、训诫、惩罚等手段。
关注辅导 观察、引导、辅助考核对象，开发他们的潜能。
来源：政府采购信息网
