深圳确定2012年政采工作思路及主要工作任务
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发布日期:2012年01月21日
2012年,是实施“十二五”规划的关键之年,是创造“深圳质量”的重要之年,也是中心攻坚克难、转型升级的转变之年。工作总体思路是:全面贯彻胡锦涛总书记重要讲话精神,围绕科学发展主题和加快转变经济发展方式主线,坚决执行市委市政府各项工作部署,紧紧依托新修订的《深圳经济特区采购条例》赋予中心的职能定位,把握机遇、转变观念,更加注重追求质量和效率的提升,搭好平台、精细管理、强化服务、外溢发展,不断深化政府采购改革,继续弘扬大运精神,努力实现我市政府采购工作的可持续发展。
目标任务为“两个确保,五项推进”。“两个确保”:一是确保年度政府采购任务优质高效完成;二是确保全市统一的政府集中采购平台建设初具雏形,发挥操作和管理功能。“五项推进”:一是推进采购质量和效率的持续提升;二是推进新条例的顺利实施;三是推进网上政府采购二期平台系统的建设;四是推进制度的完善;五是推进人员素质的提高。
按照“十二五”规划和“深圳质量”行动计划的要求,特别是新采购条例实施后,中心未来的事业发展面临重大转变,必须以有为促有位,2012年要重点抓好四方面的工作:
一是夯实基础,全面完成各项工作任务。要全力以赴,加强统筹安排,突出平台建设,确保各项工作任务稳步推进,高效优质落实。积极配合采购主管部门和有关部门制定采购条例实施细则。着力推进标准化建设,逐步建立适用政府集中采购平台管理要求的政府采购标准体系。优化政府采购流程,满足政府集中采购平台运行和管理的需要。积极协助市财政委完善政府采购计划管理。积极推进预选采购、商场供货、战略合作伙伴关系等采购模式,探索跟标采购方式,大力推行评定分离,不断推进政府采购创新。发挥政府采购政策功能,树立政府采购推动节能减排和循环发展的示范效应,促进相关行业的良好发展。
二是精益求精,全力打造强大的政府集中采购平台。尽快落实为政府集中采购平台提供服务的场地设施,加快市区网上政府采购二期平台系统的建设为政府集中采购平台的顺利运行提供物理基础。以合同管理作为政府集中采购平台管理的延伸,构建相对完整的政府集中采购平台管理链条。制定配合平台运行的操作和管理制度,完善中心内部规章制度,使业务流程、激励机制、监督机制等制度适应新环境、新形势的要求。
三是主动争取,营造优良的政府采购环境。密切与市财政委等部门的联系。政府采购是财政预算、执行和支付的中间环节,要统一思想,紧紧依托市财政委,加强与市编委、人事等部门联系,完善机构建设,加强与市纪委、市监察局、市法制办等部门的联系,争取更多的政策和业务支持。转变工作方式方法,创新服务手段,加强与采购单位的联系,提供优质高效的服务。利用市区统一平台的资源共享作用,扩大市区联动的合作范围,谋求市区两级采购中心共同发展。切实加大力度进行调研,深入学习并借鉴各地先进经验。采取措施搞好政府采购宣传,创造良好的政府采购工作环境。
四是加强学习,打造廉洁专业的政府采购队伍。按照市委市政府工作要求,着力建设团结奋进、求真务实、勤政高效、廉洁自律的领导班子,保证中心各项工作持续、快速、健康发展。大力推进政府采购人才专业化、职业化建设,逐步建立发展方向明确、层次清晰、架构合理的政府采购人才梯队。不断加强廉政建设,始终把廉政问题建设放在首位,筑牢反腐倡廉思想防线,打造一支思想过硬、业务精湛的政府采购队伍。
来源: 深圳政府采购中心
目标任务为“两个确保,五项推进”。“两个确保”:一是确保年度政府采购任务优质高效完成;二是确保全市统一的政府集中采购平台建设初具雏形,发挥操作和管理功能。“五项推进”:一是推进采购质量和效率的持续提升;二是推进新条例的顺利实施;三是推进网上政府采购二期平台系统的建设;四是推进制度的完善;五是推进人员素质的提高。
按照“十二五”规划和“深圳质量”行动计划的要求,特别是新采购条例实施后,中心未来的事业发展面临重大转变,必须以有为促有位,2012年要重点抓好四方面的工作:
一是夯实基础,全面完成各项工作任务。要全力以赴,加强统筹安排,突出平台建设,确保各项工作任务稳步推进,高效优质落实。积极配合采购主管部门和有关部门制定采购条例实施细则。着力推进标准化建设,逐步建立适用政府集中采购平台管理要求的政府采购标准体系。优化政府采购流程,满足政府集中采购平台运行和管理的需要。积极协助市财政委完善政府采购计划管理。积极推进预选采购、商场供货、战略合作伙伴关系等采购模式,探索跟标采购方式,大力推行评定分离,不断推进政府采购创新。发挥政府采购政策功能,树立政府采购推动节能减排和循环发展的示范效应,促进相关行业的良好发展。
二是精益求精,全力打造强大的政府集中采购平台。尽快落实为政府集中采购平台提供服务的场地设施,加快市区网上政府采购二期平台系统的建设为政府集中采购平台的顺利运行提供物理基础。以合同管理作为政府集中采购平台管理的延伸,构建相对完整的政府集中采购平台管理链条。制定配合平台运行的操作和管理制度,完善中心内部规章制度,使业务流程、激励机制、监督机制等制度适应新环境、新形势的要求。
三是主动争取,营造优良的政府采购环境。密切与市财政委等部门的联系。政府采购是财政预算、执行和支付的中间环节,要统一思想,紧紧依托市财政委,加强与市编委、人事等部门联系,完善机构建设,加强与市纪委、市监察局、市法制办等部门的联系,争取更多的政策和业务支持。转变工作方式方法,创新服务手段,加强与采购单位的联系,提供优质高效的服务。利用市区统一平台的资源共享作用,扩大市区联动的合作范围,谋求市区两级采购中心共同发展。切实加大力度进行调研,深入学习并借鉴各地先进经验。采取措施搞好政府采购宣传,创造良好的政府采购工作环境。
四是加强学习,打造廉洁专业的政府采购队伍。按照市委市政府工作要求,着力建设团结奋进、求真务实、勤政高效、廉洁自律的领导班子,保证中心各项工作持续、快速、健康发展。大力推进政府采购人才专业化、职业化建设,逐步建立发展方向明确、层次清晰、架构合理的政府采购人才梯队。不断加强廉政建设,始终把廉政问题建设放在首位,筑牢反腐倡廉思想防线,打造一支思想过硬、业务精湛的政府采购队伍。
来源: 深圳政府采购中心