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所属地区:-
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所属行业:市政工程
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截止时间:2008-06-01
近年来,瓜州县狠抓项目建设,把项目建设作为加快县域经济发展的重头戏和着力点,并从六个方面入手进一步强化和完善项目生成建设机制。
坚持全民谋划项目。按照“聚全民之智谋划项目,集全县之力建设项目”的思路要求,开阔视野,放大思维,充分挖掘和调动广大干部群众参与项目谋划的积极性和智慧潜力。每年9月至10月,按县级领导不少于2个,科级领导不少于3个,乡镇、党政事业单位、驻瓜单位和企业单位不少于5个的要求,分层次提出项目线索,策划项目内容,进行初步分析,编辑项目目录,作为全县项目工作的第一手资料。每年提供编辑的项目线索都在300条以上。
坚持专家论证项目。县上成立项目策划中心,抽调熟悉项目工作的人员组成项目策划包装班子,对自下而上提出汇总的项目线索进行初步筛选和审核。召开不同层次的会议,邀请从事项目建设和管理的领导及企业管理层、专业人员进行县级层次的论证、分析,提出修改意见。对投资额度大、技术含量高、政策性强等特别重大的项目,邀请国内专家和专业项目评审中心进行评审论证,近几年先后邀请和委托甘肃汇能新能源设计研究所、甘肃省经济研究院、广州大学旅游学院、甘肃省建筑设计研究院、甘肃省水利勘测设计院等对全县的风电、石材加工开发、工业园区、旅游产业、城市扩建、水库除险等项目进行论证,增强项目的可行性、科学性和权威性。
坚持领导包抓项目。对经过论证确定的重点建设项目和谋划项目,建立一个项目一名县级领导包抓、一个责任单位负责实施、一套人马负责落实的责任制;县委、政府成立重点建设项目考核领导小组和推动领导小组,坚持月督查、季考评、年考核,加强组织领导,协调解决项目建设中的重大问题,并纳入领导干部年度考核进行述职评议,领导抓项目的意识和能力在项目建设中得以体现和提升。
坚持干部帮建项目。选调曾经在企业中担任管理层职务、熟悉项目建设工作的现有党政机关领导干部,以党建联络员的身份入驻企业帮助进行项目的建设实施和运行管理,锻炼才干,强化支持。根据企业所需,政府出资培训,从大中专院校为企业选招企业管理和项目建设人才,解决重大工业项目人才缺乏的难题,推动项目进程和效益发挥。
坚持业主主做项目。按照有所为、有所不为的原则和政府引导、社会投资的精神,对经营性的项目完全放开由社会和老板投资,公益性项目以政府投资为主,适度开放吸引社会性投资建设和经营,充分发挥政府的主导和业主老板的主体作用;对由业主承建的项目,坚持帮促推,但不包办代替,尊重投资业主的独立性和创造精神,使新建项目的所有制结构符合市场经济的要求。
坚持政府奖励项目。对确定实施的重点建设项目和谋划项目,每年都有财政列支专项奖励基金,根据实施进度和考核结果,分月、季和年度兑现项目考核奖励政策与奖金;对建成投产发挥效益、财政贡献较大的项目,对投资业主和责任单位设立考核奖、功勋奖、科技进步奖施以重奖,激发全县上下抓项目、谋发展的活力。仅2007年,县财政对 25个重点建设项目和16个谋划项目兑现的奖金就分别达到54.75万元和11.2万元。
来源:中国拟在建项目网