报价评审

经评标委员会评审的最低有效投标报价（即折扣率报价最低的投标人）作为评标基准价；投标报价得分=(评标基准价／投标报价)×20。

20分

服务方案

投标人针对本项目设置项目管理机构、职责分工及管理制度包括：①项目管理机构设置；②管理制度；③员工考核办法、工作奖惩制度；④内部管理的职责分工，以上内容齐全且符合要求的得28分，每缺一项扣7分，每有一项存在缺陷（缺陷为分析内容与项目实际情况不符或存在偏差或过于简略或存在无关的内容或不满足要求）的扣3.5分，扣完为止。

28分

投标人针对本项目制定的项目服务人员相关方案包括：①作业人员安全保障措施；②作业人员工资保障措施；③人员调度措施。以上内容齐全且符合要求的得24分，每缺一项扣8分，每有一项存在缺陷（缺陷为分析内容与项目实际情况不符或存在偏差或过于简略或存在无关的内容或不满足要求）的扣4分，扣完为止。

24分

投标人针对本项目制定的应急事件处理方案包括：①节假日、迎接检查；②突击整治应急方案；③冬季、汛期等极端天气作业应急方案，以上内容齐全且符合要求的得18分，每缺一项扣6分，每有一项存在缺陷（缺陷为分析内容与项目实际情况不符或存在偏差或过于简略或存在无关的内容或不满足要求）的扣3分，扣完为止。

18分

履约能力

投标人2022年 1 月 1 日以来每具有一个类似业绩的得5分，最多得10分。

注：提供合同复印件或中标（成交）通知书加盖投标人公章。

10分

报价评审

经评标委员会评审的最低有效投标报价（即折扣率报价最低的投标人）作为评标基准价；投标报价得分=(评标基准价／投标报价)×30。

30分

服务方案

投标人针对本项目设置项目管理机构、职责分工及管理制度包括：①项目管理机构设置；②管理制度；③员工考核办法、工作奖惩制度；④内部管理的职责分工，以上内容齐全且符合要求的得24分，每缺一项扣6分，每有一项存在缺陷（缺陷为分析内容与项目实际情况不符或存在偏差或过于简略或存在无关的内容或不满足要求）的扣3分，扣完为止。

24分

投标人针对本项目制定的项目服务人员相关方案包括：①作业人员安全保障措施；②作业人员工资保障措施；③人员调度措施。以上内容齐全且符合要求的得18分，每缺一项扣6分，每有一项存在缺陷（缺陷为分析内容与项目实际情况不符或存在偏差或过于简略或存在无关的内容或不满足要求）的扣3分，扣完为止。

18分

投标人针对本项目制定的应急事件处理方案包括：①节假日、迎接检查；②突击整治应急方案；③冬季、汛期等极端天气作业应急方案，以上内容齐全且符合要求的得18分，每缺一项扣6分，每有一项存在缺陷（缺陷为分析内容与项目实际情况不符或存在偏差或过于简略或存在无关的内容或不满足要求）的扣3分，扣完为止。

18分

履约能力

投标人2022年 1 月 1 日以来每具有一个类似业绩的得5分，最多得10分。

注：提供合同复印件或中标（成交）通知书加盖投标人公章。

10分