政府采购效率一直备受关注。此次的河北省省级政府采购业务培训班，对政府采购效率的内涵及影响政府采购效率的环节进行了诠释。
政府采购效率是一个大的内涵，应包括制定政府采购预算、采购预算审批、采购人市场调研、采购手续审批、依法组织采购、签订采购合同和项目实施等各个环节，项目达到采购中心后的时间只是其中的一个部分。
对于影响政府采购效率的环节，就目前来看大致有五个，即政府采购的监管部门、采购中心、采购人、评标专家和供应商。
其一，政府采购监督管理部门负责项目和采购方式的审批，如果政府采购管理部门对具体项目、具体运作程序以及具体的市场情况了解清楚，采购方式审批准确，那么在采购阶段就顺利，反而就可能出现协调不好、多次反复组织开标的情况。
其二，政府采购中心是政府采购提高效率和执行规范最重要的一方，管理规范与否、业务素质高低、服务意识的强弱都会直接影响政府采购工作的效率。
其三，采购人方面，既要了解采购知识，包括所采购货物的技术性能、市场情况等，也要熟悉政府采购法规，了解什么工作需要做、怎么做，并积极配合采购中心工作，这样工作效率肯定会得到进一步的提高。
其四，评标专家的技术水平和责任心也直接决定了评审结果的准确性。招标文件制作得再好、评标过程管理得再严，如果专家责任心差或者对项目技术需求根本不了解，那么结果就会引起各方面的怀疑。
其五，供应商也需要加强政府采购政策法规的学习，了解政府采购过程中的细节要求。供应商对政策法规或者招标文件要求理解不深，往往会造成经济损失。这样的结果对于采购中心和采购人单位来说，不仅造成损失，还会影响政府采购的效率和质量。
为此，此次培训上提出只有这五个方面互相协调、互相配合、构建一个和谐的工作环境，才能共同提高采购效率、保证政府采购工作的规范性。
来源：政府采购信息报
