宿迁市招管办强化开评标现场监管人员四种意识
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发布日期:2010年12月29日
为规范开评标秩序,加大监管力度,进一步提高开标评标现场监管水平,宿迁市招管办着力强化现场监管人员四种意识。
强化超前谋划意识。每周五下午制定好下周开评标现场计划。现场监管人员严格执行“两个提前”:提前了解开标项目基本情况;提前30分钟到场,督促代理机构、服务中心做好相关准备工作。
强化从严监管意识。召开开评标现场人员专题会议,强化现场人员监管责任意识,严格执行考核管理办法,对招标代理、投标人、评标专家进行考核,做到管理不缺位、监管零缝隙。
强化业务学习意识。组织开评标组织过程中当事人行为分析会,通过案例分析学习开评标现场各方主体权利。定期组织现场监管人员学习相关制度,深入理解各项法律法规。强化每个人自我学习意识,自我加压,提升业务综合能力。
强化问题总结意识。现场监管人员时刻有发现问题的能力,注重开评标过程总结,对开评标过程中发现的问题及时记录、汇报,定期总结分析,查找问题发生的原因,寻找解决的对策措施,杜绝同一问题再次发生。(宿迁市招管办 王模)
来源:江苏建设工程招标网
强化超前谋划意识。每周五下午制定好下周开评标现场计划。现场监管人员严格执行“两个提前”:提前了解开标项目基本情况;提前30分钟到场,督促代理机构、服务中心做好相关准备工作。
强化从严监管意识。召开开评标现场人员专题会议,强化现场人员监管责任意识,严格执行考核管理办法,对招标代理、投标人、评标专家进行考核,做到管理不缺位、监管零缝隙。
强化业务学习意识。组织开评标组织过程中当事人行为分析会,通过案例分析学习开评标现场各方主体权利。定期组织现场监管人员学习相关制度,深入理解各项法律法规。强化每个人自我学习意识,自我加压,提升业务综合能力。
强化问题总结意识。现场监管人员时刻有发现问题的能力,注重开评标过程总结,对开评标过程中发现的问题及时记录、汇报,定期总结分析,查找问题发生的原因,寻找解决的对策措施,杜绝同一问题再次发生。(宿迁市招管办 王模)
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