江苏宿迁集采工作实行“一标一考”
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发布日期:2011年08月30日
本报讯 为进一步强化政府集中采购开评标组织管理,不断提高集中采购机构操作水平,江苏省宿迁市对集采项目实行“一标一考”,提升了开评标组织规范化、标准化管理水平。
该市将开标细节梳理成11点,并在开标时组织人员分条记录这11条要点的完成情况,主要包括:供应商标前友情提醒;记录接收投标文件和保证金收据;组织参会人员签到并核对身份;准时组织开标;宣读开评标程序及会场纪律等内容。对这11点存在未完成情况的,要求有关人员要详细说明原因。
为确保评标质量,该市将评标现场细化成9条要点,包括评标专家存放通讯工具;宣读评标纪律;评标专家回避;推荐评委会负责人;独立评标;无效标签字确认;评委会负责人对小组成员评分情况复核;撰写评标报告等内容,确保评标质量。评标结束后,该市政府采购中心负责人对《开评标组织考核表》审核签字,存入项目档案。(杨静)
来源:中国政府采购报
该市将开标细节梳理成11点,并在开标时组织人员分条记录这11条要点的完成情况,主要包括:供应商标前友情提醒;记录接收投标文件和保证金收据;组织参会人员签到并核对身份;准时组织开标;宣读开评标程序及会场纪律等内容。对这11点存在未完成情况的,要求有关人员要详细说明原因。
为确保评标质量,该市将评标现场细化成9条要点,包括评标专家存放通讯工具;宣读评标纪律;评标专家回避;推荐评委会负责人;独立评标;无效标签字确认;评委会负责人对小组成员评分情况复核;撰写评标报告等内容,确保评标质量。评标结束后,该市政府采购中心负责人对《开评标组织考核表》审核签字,存入项目档案。(杨静)
来源:中国政府采购报